Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar pengaruh fungsi kepemimpinan yang berupa fungsi instruktif, fungsi kosultatif, fungsi partisipasi, fungsi delegasi, fungsi pengendalian secara simultan dan parsial terhadap kinerja aparatur sipil negara di bagian umum secretariat daerah Kabupaten Tojo Una-Una. Analisis data yang digunakan adalah Path Analysis. Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh anggota yang bekerja di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Tojo Una-Una yang berjumlah 21 orang. Hasil penelitian adalah Pengaruh Fungsi Kepemimpinan (X) berupa fungsi instruktif, fungsi konsultatif, fungsi partisipatif, fungsi delegasi dan fungsi pengendalian secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai ASN (Y) sebesar 74,0% sedangkan 26% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Instruktif memiliki nilai 0,342 artinya Kinerja Pegawai ASN akan mengalami peningkatan sebesar 34,2%. Pengaruh Fungsi Konsultatif memiliki nilai 0,410 artinya Kinerja Pegawai ASN akan mengalami peningkatan sebesar 41,0% Pengaruh Fungsi Partisipatif memiliki nilai 0,242 artinya Kinerja Pegawai ASN akan mengalami peningkatan sebesar 24,2%. Pegraruh Fungsi Delegasi memiliki nilai 0,377 artinya Kinerja Pegawai ASN akan mengalami peningkatan sebesar TAS IKHS 37,7%.